新年度第一份答卷来啦

2月27日，集团发布了“企业文化宣导及集团视觉识别系统使用”相关文件，3月上旬持续发布了“集团三年战略规划目标及分解”文件。为使企业文化及主视觉系统落地，综合部采取“强心针”式注入记忆法，先行通过周例会传达文化内容，强化中层管理人员记忆。由王总向所有与会人员宣贯战略规划。

接下来连续两周综合部采取问答方式，加深办公室员工对企业文化的认知。

同时分别制作了“纵横热力企业文化”手卡、“三年战略规划”记忆卡，借助记忆、翻看两种方式推行企业文化及三年战略规划落地。

本周到了验证记忆是否深刻、学习是否透彻的时刻。

战略规划犹如一艘航母，引领大家驶入预期的港湾，企业文化好比企业的灵魂，唯有积极、正确地做事，方可全面发展。

企业文化渗透和战略规划作为一项全年贯穿的工作，在后期制度宣贯时将继续带大家熟知，期待中。

文/综合部